敲敲木オルゴール工房

埔里木工産業を回転させる

文╱廖偲妤 ‧ 撮影╱陳美智

恵まれた自然条件を持つ南投埔里は、酒蔵と紙工芸で有名です。しかし、1960年代から1970年代にかけて、ここが手工芸産業の一大拠点であったことはあまり知られていません。当時200社以上の木工廠がクリスマス飾りやオルゴールなどの木製品を専門に製造し、欧米各地へ輸出していました。

国内の産業構造の変化や安価な労働力の台頭により、工場は年々中国や東南アジアへ移転し、百花繚乱だった手工芸の栄華は埔里から一瞬で消え去りました。2012年8月、ある業者が中国へ移転していた木製オルゴール工場を埔里へ戻し、観光工房へ転換しました。それが「敲敲木オルゴール工房」（以下、敲敲木）です。埔里の古い手工芸品の歴史を提示し、より多くの人々に埔里がかつて栄えた木工産業を知ってもらうこと、そして地元の高齢者たちの木製品製作に関する共通の記憶をつなぐこと、さらにデザインやブランドの概念を用いて過去の製品とは異なる木製品を作り出し、伝統産業にクリエイティブな新風を吹き込んでいます。

精湛な技法で童話のクルミ割り人形を創る

敲敲木の前身は「海山手工芸社」で、二代目オーナーの施文傑氏の父、伯父、叔父によって共同で経営されていました。当初はビーズ類や円形の木製品（椅子の脚など）の製造が中心でした。当時、米軍は製品の品質の高さを評価し、故郷の親戚や友人への贈り物として購入しました。これがきっかけで貿易業者がこの商品を目にし、海山が木製品を作れる能力を持っていると判断し、発注を開始しました。これにより海山はクリスマス飾りやクルミ割り人形の製造へと歩み始め、当時台湾でクルミ割り人形を製造する数少ない工芸社の一つとなりました。

敲敲木に入ると、目に入ってくるのは並ぶクルミ割り人形たちです。様々な衣装を身にまとい、生き生きとした表情が愛らしいこれらは、家族の上一世代が生産したものです。過去にはこれらを「車枳仔」（台湾語）と呼んでいました。これは旋盤を使って木を円錐形や円形に削り出し、貼り付けや組み立てを行い、最後に鮮やかな色を塗るという工程です。この精緻な技法は、熟練した技術を習得するために多年の学習が必要です。

その中でも、非常に特別な小型のクルミ割り人形があります。そのお腹が開き、檀香のような香りの薫香材を入れて点火すると、口から煙が出ます。その香りは非常に魅力的で、「薫香木偶」と呼ばれています。ドイツのシャフハウゼン村にも同様の工芸品があり、より大型の完成品が作られています。

クルミ割り人形は、ドイツのロマン主義作家ホフマンの小説『くるみ割り人形とねずみの王様』に由来しています。物語の舞台はクリスマスの夜、一人の少女がクリスマスプレゼントとしてクルミ割り人形の兵士を受け取り、そこから幻想的な旅が始まります。彼女はクルミ割り人形が悪魔のねずみの王を撃退するのを助け、王子の姿に戻してあげます。恩返しとして王子は少女を自国の城へ連れて行き、建築特徴のあるキャンディキャッスルを見せ、雪の中で二人で踊る……ロシアの音楽巨匠チャイコフスキーは1891年にこれを基に有名なバレエ劇『くるみ割り人形』を作曲しました。この古典的名作は施文傑氏にとって特に特別なもので、入口には簡単なスクリーンを設置してこの映像を流し、訪れる人々にクルミ割り人形の神秘的な魅力を感じていただけるようにしています。

栄華は長く続かず、木工産業は次第に移転

敲敲木が製造する製品は、外国人の好みに合わせて変化し、風車、ガラスの雪だるま、宝石箱、オルゴールなどが次々と制作されました。現在展示されている完成品は6000種類以上にも及び、その多くはクリスマスの夜や舞踏会のシーン、生き生きとした動物の姿、家庭用装飾などを描いています。これにより埔里の小さな町は早くから西洋文化に触れ、クリスマス背後の意味を理解することとなりました。

施文傑氏は、幼い頃に妹と一緒にガラスの雪だるまを作る手伝いをしたことを思い出します。大きな模型を水、ラメ、漏れ防止剤で満たした雪だるまの中に押し込み、余分な空気を絞り出した後、膠を塗って、最後に音楽部品を底座に収めると、雪だるまオルゴールの完成です。この一連の動作はほとんど中断できず、まるで小型の加工場のようでした。当時、地元には300〜400人の模型描き職人がおり、その描画の精緻さはプロの巨匠に劣らず、埔里の小さな町が極めて高い芸術的造詣を示していました。

しかし、このような手工芸の栄華は長く続きませんでした。東南アジアや大陸の安価な労働力の台頭により、1990年頃には埔里の木工廠はほぼすべてが移転し、敲敲木も例外ではありませんでした。「大陸で工場を設立するには、大量の注文に対応するために約1000人の従業員を雇用する必要があり、それと比較すると質感のある商品を作ることはできませんでした。その後、中国の政策要因により工場移転を余儀なくされ、最初は松崗に工場を設け、その後燕川、惠州などに移りました。台湾の業者にとって、工場を移転するには少なくとも1000万台湾ドルのコストがかかります。父はよく『家族を養うためでなければ、大陸へは行かなかった。ほとんど儲からず、家賃だけでも合計で1億を超えた。時には従業員が自ら怪我をして保険金を詐取するなど、多くの管理上の問題や人件費が発生した』と笑って語っていました。」施文傑氏は、父が中国で18年間経験した苦境は、すべての台湾の業者が直面しうる問題であると指摘しています。

しかし、中国の労働コストが徐々に上昇し、台湾の木工廠は次々と閉鎖されました。敲敲木は再び埔里へ戻り、施文傑氏は父が辛苦を積んで経営してきた産業を無駄にしたくありませんでした。また、より多くの人々に埔里に木工技術が存在していたことを知ってほしかったため、観光工場としての経営モデルで再出発することを決意し、「注文受注」と「工房制作」を二本柱としました。

2014年のより多くの素晴らしいコンテンツは、『熟年誌2014年1月号（NO.22）』をご覧ください！